泊头市数字孪生
灵活调整账期政策，在风险可控的前提下抢占了更多市场份额。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能泊头市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
因产品质量问题引发消费者投诉，公关介入安抚。
积极组织参加行业人力资源高峰论坛，树立了良好的雇主品牌形象。
供应链中心与上游核心供应商达成了深度VMI（供应商管理库存）合作。
坚持合规经营，公司顺利通过了年度合规风险合规审查。
优化了供应链账期与库存结构，呆滞物料占比实现大幅压降。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。